Prestations globales

Un interlocuteur unique pour tous vos travaux.

De la planification à la réalisation, MMM est votre interlocuteur unique pour toutes les étapes. En tant qu’interface centrale, nous planifions, surveillons et pilotons votre projet de construction et remettons votre unité centrale de stérilisation clés en main.


Détails...

Planification et conseil

La planification est cruciale.

Profitez de plus de 60 ans d’expérience dans la préparation de produits stériles. Depuis l’analyse de faisabilité jusqu’au calcul des capacités, nous mettons notre expertise à votre service.


Détails...

Organisation des procédés

Tout est fluide.

Seule une bonne gestion de la qualité permet de garantir la plus grande efficacité en période de pression des coûts grandissante. Nous vous formons et vous aidons, nous optimisons et réalisons des audits pour vous permettre d’atteindre vos objectifs.


Détails...

Prestations globales

Un interlocuteur unique pour tous vos travaux.

Nos clients sont des professionnels de santé, pas des entrepreneurs en construction. Pour leurs projets de construction, ils ont besoin de partenaires compétents qui les épaulent, les accompagnent et les conseillent en toute fiabilité.

Les planificateurs médicaux sont adaptés à ce besoin et sont également partenaires de MMM depuis des dizaines d’années. En collaboration avec des architectes et des ingénieurs, nous avons joué un rôle important dans la planification, la conception et la réalisation de nombreux grands projets au cours des 40 dernières années.

Grâce à leur longue expérience dans de nombreux projets nationaux et internationaux, que ce soit pour des restructurations ou pour de nouvelles constructions, nos ingénieurs et techniciens sont des chefs de projets compétents et vous aident pour tout ce qui touche à la planification et à l’exécution des travaux.

L’ingénierie médicale rejoint la gestion globale

L’intersection entre les tâches de gestion des bâtiments et les tâches de planification et d’installation, par exemple d’une nouvelle unité centrale de stérilisation, est grande. Grâce à l’expérience acquise avec de nombreux projets où MMM endossait le rôle d’entrepreneur général de l’hôpital, notamment pour la restructuration et la construction d’une unité centrale de stérilisation, nous avons pu élargir nos champs de compétences.

Depuis des décennies, le groupe MMM s’occupe des tâches partielles de la gestion globale de façon responsable, autonome et fiable.

Un engagement qui s’avère payant

Un budget tenu, une logistique efficace et un résultat final atteint sont les piliers de la réussite de la supervision des travaux.

Par nature, l’intégration de la technique médicale a lieu à la fin des travaux. Pour que le résultat final soit réussi, nos gestionnaires de chantier vous accompagnent lors de toutes les phases de la construction (comme les réunions de chantier, le contrôle du métrage, le montage et la remise).

Noir sur blanc

Nous collectons les faits, examinons les alternatives, décrivons la situation, analysons la rentabilité, documentons les processus, en bref : nous élaborons un cahier de suivi du projet qui reflète la genèse d’un projet de construction étape par étape. Lorsque le projet est terminé, nous remettons les clés, mais aussi une documentation complète qui retrace les étapes du succès commun.

Planification et conseil

La planification est cruciale.

Dans la planification initiale et la consultation des projets de construction d’hôpitaux, il est vital de maintenir non seulement la vue d’ensemble et les objectifs, mais aussi de reconnaître qui devra fournir quelle prestation, quand et avec quels résultats.

Cela commence par la détermination du besoin, se poursuit par la clarification de la législation, des normes et règlements à respecter, continue avec l’assistance dans la sélection technique des appareils nécessaires, jusqu’au conseil quant à l’organisation et le déroulement des processus dans la nouvelle installation.

Plus ou moins ? Calcul spécifique des capacités

Le calcul de la capacité est du point de vue économique et logistique un facteur extrêmement important pour la planification et l’exécution du projet de construction. Une évaluation erronée des capacités existantes et nécessaires peut avoir de graves répercussions sur le fonctionnement d’une unité centrale de stérilisation, d’un laboratoire ou d’une laverie.

Nos services comprennent :

  • le calcul des capacités par comparaison entre valeurs nécessaires et valeurs existantes en tenant compte de différentes variables ;
  • les calculs de rentabilité des installations existantes et futures ;
  • l’analyse et l’optimisation des installations et processus existants pour la charge et la logistique ;
  • le développement de modules supplémentaires pour augmenter les performances des installations existantes.

1 plus X plus Y plus Z - Plan d’aménagement pour les professionnels

Une disposition logistique optimale des éléments pour le traitement fluide des produits stériles est un facteur important pour la productivité et la rentabilité de l’unité centrale de stérilisation, pour les arrière-cuisines, les laveries ou les laboratoires d’expérimentations animales.

MMM étudie pour ses clients non seulement un aménagement idéal pour les équipements de nettoyage, de désinfection et de stérilisation, mais elle prend aussi en considération le flux des marchandises à l’intérieur du bâtiment, les conséquences structurelles d’une possible décision d’implantation, le recueil et l’analyse de l’information, ainsi que l’évaluation des points faibles et des points forts de situations spécifiques.

Nos services comprennent :

  • l’élaboration de conditions de travail ergonomiques ;
  • l’optimisation de la rentabilité grâce à des conditions logistiques rentables ;
  • l’optimisation de la fiabilité du processus.

Technique énergétique et réduction des coûts

D’importantes économies peuvent être réalisées de par l’analyse de l’approvisionnement en énergie et en fluides ainsi que par l’utilisation d’installations et d’équipements réduisant les coûts. Nous examinons la consommation d’eau, d’électricité et de vapeur des installations de nos clients et nous élaborons des propositions détaillées visant à réduire les coûts en économisant des consommables et de l’énergie.

Nos services comprennent :

  • le calcul détaillé de la rentabilité et l’analyse des économies potentielles dans l’approvisionnement en énergie et en fluides ;
  • l’élaboration de décisions alternatives pour réduire les coûts et la consommation.

Organisation des procédés

Tout est fluide.

La gestion de la qualité est aussi une tâche très importante dans la stérilisation centrale. Nous savons que nos clients s’investissent avec beaucoup d’énergie dans ce « vaste domaine ».

MMM est en mesure d’offrir une prestation globale « Gestion de la qualité » qui vous garantira une introduction réussie et une implémentation efficace allant jusqu’à la certification lors de la mise en place d’un système de la gestion de la qualité dans votre unité centrale de stérilisation.

Nous vous formons et vous accompagnons, élaborons et déterminons, recherchons et optimisons, aidons et établissons les audits jusqu’à ce qu’un système pratique de la gestion de la qualité, conforme aux exigences légales et permettant des améliorations substantielles dans l’organisation et les coûts soit mis en place dans votre unité centrale de stérilisation.

Tout est fluide : optimisation des processus dans l’unité centrale de stérilisation

Chaque unité centrale de stérilisation est unique. Les situations différentes exigent différentes approches. Grâce à plus de 60 années d’expérience dans le domaine de l’alimentation en produits stériles, avec plus de 30 000 installations en place dans les hôpitaux du monde entier, nous avons effectué plus d’individualisations qu’aucun autre fournisseur sur le marché.

Nous connaissons les exigences et nous connaissons les solutions. Nous pouvons vous montrer les possibilités ciblées d’optimisation de vos processus dans l’unité centrale de stérilisation. Comment l’analyse granulométrique vous apporte des avantages financiers. Comment l’organisation de vos procédés peut être optimisée. Comment vous pouvez économiser de l’eau et de l’électricité.

Comment garantir à long terme la rentabilité de votre investissement dans l’unité centrale de stérilisation. Comment augmenter la compétence de vos employés grâce à des formations. Comment tirer un profit maximum de votre unité centrale de stérilisation.

Le détail fait le service.

Notre compétence détaillée fait de nous un partenaire qui a fait ses preuves dans l’accompagnement de la certification de la gestion de la qualité dans l’unité centrale de stérilisation. Nous individualisons et optimisons avec nos clients les processus existants, apportons notre soutien pour l’analyse de l’organisation et élaborons un manuel de contrôle qualité spécifique à chaque client. Celui-ci répond aux prescriptions légales mais apporte aussi des améliorations mesurables dans l’unité centrale de stérilisation.

Tout est fluide : organisation et optimisation des procédés

Le potentiel d’économie et d’augmentation de valeur dans l’organisation des procédés à l’hôpital est énorme. L’analyse des facteurs décisifs et la modification détaillée ainsi que la réorientation de ces facteurs exigent un partenaire qui maîtrise bien les micro-structures tout en gardant une bonne vision d’ensemble.

Nos prestations de conseil en organisation des procédés comprennent entre autres :

  • l’analyse des procédés opératoires du conditionnement des instruments en zone non stérile ;
  • l’analyse des processus pour les produits stériles dans la zone d’emballage ;
  • le développement de l’alimentation et du traitement des déchets des points des centres de consommation ;
  • l’analyse des chemins d’alimentation ;
  • l’inventaire des produits stériles et des consommables ;
  • l’instruction pratique de la stérilisation, gestion de la documentation incluse ;
  • le stock des produits stériles/distribution des produits stériles - Organisation et documentation ;
  • l’instruction pratique et la formation concernant le logiciel des produits stériles ;
  • la gestion du personnel et des interventions/l'élaboration du tableau de service ;
  • l’élaboration de listes d’inventaire des consommables ;
  • l’estimation des coûts de stockage, de gestion des commandes et des réparations ;
  • l’optimisation et la standardisation de produits stériles ;
  • l’enregistrement des produits stériles dans le programme informatique d’administration des produits stériles.

1 + 1 = 3?

Avant l’investissement dans de nouveaux instruments et tamis, on devrait toujours réaliser un examen précis de la façon dont les différents instruments sont nettoyés et désinfectés dans les différents cycles. Cette analyse granulométrique montre de manière exemplaire l’effet de levier positif qu’une unité centrale de stérilisation « bien réglée » peut avoir pour les coûts et les processus dans tout le domaine du nettoyage et de la désinfection.

Nos services comprennent :

  • une analyse granulométrique avec vue d’ensemble nécessaire/existant ;
  • des propositions d’optimisation des ressources permettant d’augmenter la rentabilité et l’efficacité organisationnelles.